前兩天跟我的基金經紀一起午飯，提到錢的問題──

「唉，有時候，想深一層，多出來的錢，在想到怎麼用以前，始終是多出來的錢。可是，既然是多出來，又何來有用的時候？」

「不一定。保險一點嘛，當你有病有需要的時候 ……」

「那不如我跟你買保險，來得實際一點。」

「那也是。」

「其實我想投資，就是想那些多出來的錢能有用一點。」

「是的，那就是刺激商業活動，提高就業機會嘛。但有時候，做點善事也好，我也有助養一個小朋友呢！」

「是嗎？他多大？」

……

……
「但是，除了做善事，我覺得若果有一些比較特別的基金，它的投資目標能有一點不同 ……

「就是說，好像一些公司要在別的地方設廠，我們可以用一些附帶條件要求他們對當地的工人有最低的甚麼甚麼保障 ……

「就是說，若果有一些基金把所投資的公司對社會的承擔包括在其投資目標以內 ……

「我想社會上有許多的人也會樂意去買這樣的基金，即使它的利潤可能會低一點。」

＊　＊　＊

沒想到，她竟真的幫我去找那樣的基金，然後她今天告訴我，她沒找著。

當然啦，我說，這世界好像沒有這樣的一種基金。要有這樣的基金，我想還有一些比較複雜的問題先要解決。

基金營運，不是隨隨便便的靠眼光，而是有一些很科學化的方法在當中的，看市場的資本，看公司的盈利。但公司對社會的貢獻，對教育、文化的支持，或者是對環境的影響、對工人的傷害等的外部成本等，卻不會計算在內，就是問題了。這樣，也同時牽涉到會計制度的問題──能否存在一種方法，把非物質的生產，以及一些所謂外部成本某情度地量化，然後統統都計算在公司的賬戶裡面。若果真的這樣，我相信，甚麼「亞洲文化基金」、「中國可持續發展基金」等的東西，就可以立時在基金公司的冊子上出現了。

我這樣想，是基於一個假設，就是社會上的許多不公義問題其實是商業活動在不情願的狀況下引申出來的。我覺得光做慈善是不能解決問題的。要對症下虊，就要叫企業家們多點自省。但光是少部份人去鼓吹自省也是不能的。要改變，就要改變整個資本市場的內部關係，改變其會計方法，改變其資本結構。

昨天坐巴士時想了又想，這樣的改變，很難嗎？好像很難，但又難在何處呢？

---

謝謝鐵夫的提醒，世界上真的存在那麼的一種基金，但例子不多，詳見 http://en.wikipedia.org/wiki/Socially_responsible_investing

Tony‧破曉 | 10:39 pm | 離開自我，放眼世界